Stéphane Mallard, conférencier Sense Agency, participe à la 14ème édition de la semaine Ecole-Entreprise dont le thème est : l'entreprise du futur. Sa présentation porte sur la sensibilisation du monde économique aux enjeux des nouvelles technologies. #Réunion
#numérique #technologies #éducation #entreprise
https://www.blogger.com/blogger.g?blogID=6885492958833063597#editor/target=post;postID=9122905966185979955
mardi 26 février 2019
lundi 25 février 2019
Customer Centricity - CENTRÉ CLIENT
Customer centricity
Centré Client
“Le
client au centre” : c’est désormais le leitmotiv de nombreuses
entreprises. Mais être customer centric ou centré client,
ce n’est pas qu’une mode : c’est une démarche à part entière !
Tout
d’abord, on confond souvent “centré client” (customer centric) et
“orienté client” (customer focused) : en réalité, il y a une
différence !
Être
orienté client, cela veut dire s’organiser, en tant qu’entreprise, pour
que la réponse aux besoins des clients et la maximisation de la satisfaction
client soient la priorité, cela implique
que l’entreprise change de modèle : son objectif ne doit plus être de vendre
ses produits, mais de rendre service au client : vaste chantier ! Être orienté
client ou customer focused implique donc nécessairement de
proposer une expérience client constante et de qualité, quel que soit le point
de contact.
Mais alors être
customer centric, c’est quoi ?
Dr.
Peter Fader, professeur de Marketing, à la Wharton School of the
University of Pennsylvania, écrit ceci dans son ouvrage Customer Centricity: Focus on the Right Customers for
Strategic Advantage :
C’est
une stratégie qui aligne le développement des services et produits avec les
besoins actuels d’un segment restreint de clients dans le but de maximiser leur
valeur financière à long terme dans l’entreprise (Dr. Peter Fader).
Pour
atteindre cet objectif, il est donc essentiel de placer le client au centre des
objectifs stratégiques de l’entreprise, d’où le concept de customer centricity.
Cela va passer par les étapes suivantes :
· Utiliser les données
clients et la valeur vie client (lifetime value) pour
mieux comprendre et segmenter votre clientèle ;
· Identifier les
“meilleurs” clients ;
· Se concentrer sur les
meilleurs produits et services pour les meilleurs clients.
Intéressé par ces sujets? Demandez à Sense Agency les meilleurs experts, français et internationaux, pour vous aider dans vos choix stratégiques.
vendredi 22 février 2019
ABECEDAIRE Raymond Aron, Gardel fabrice/schnapper dominique
ABECEDAIRE Raymond
Aron, Gardel
fabrice/schnapper dominique
Trois
jours avant de se suicider, Romain Gary écrit à son ami : « Cher Raymond Aron,
votre esprit souligne si bien ces temps obscurs que l’on en vient parfois, en
vous lisant, à croire à la possibilité d’en sortir et à l’existence d’un
chemin. Rares sont les cas où la force de la pensée rejoint celle d’un
caractère. » « Temps obscurs », la formule fait étrangement écho aujourd’hui.
Une Europe qui ne croit plus en ses valeurs. La violence, la haine, la
confusion qui gagnent. L’insulte qui remplace le dialogue démocratique. Le
brouhaha médiatique, la radicalité inquiétante des réseaux sociaux. Le désarroi
des intellectuels. Le « petit camarade » de Sartre, qui fut son adversaire le
plus intelligent, a tenté, sa vie durant, de penser le monde dans sa complexité.
Son obsession : le goût de la vérité, la détestation des fake news, la défense
de nos systèmes démocratiques, « les pires des régimes à l’exception de tous
les autres ». Les Désillusions du progrès, Penser la guerre, L’Opium des
intellectuels… Il est salutaire aujourd’hui de relire ce « professeur d’hygiène
intellectuel » dont parlait Claude Lévi-Strauss, l’un des esprits les plus
lucides du XXe siècle. TEXTES CHOISIS PAR DOMINIQUE SCHNAPPER ET FABRICE GARDEL
Customer centricity : le leitmotiv de nombreuses entreprises
Customer centricity
Centré Client
“Le
client au centre” : c’est désormais le leitmotiv de nombreuses
entreprises. Mais être customer centric ou centré client,
ce n’est pas qu’une mode : c’est une démarche à part entière !
Tout
d’abord, on confond souvent “centré client” (customer centric) et
“orienté client” (customer focused) : en réalité, il y a une
différence !
Être
orienté client, cela veut dire s’organiser, en tant qu’entreprise, pour
que la réponse aux besoins des clients et la maximisation de la satisfaction
client soient la priorité, cela implique
que l’entreprise change de modèle : son objectif ne doit plus être de vendre
ses produits, mais de rendre service au client : vaste chantier ! Être orienté
client ou customer focused implique donc nécessairement de
proposer une expérience client constante et de qualité, quel que soit le point
de contact.
Mais alors être
customer centric, c’est quoi ?
Dr.
Peter Fader, professeur de Marketing, à la Wharton School of the
University of Pennsylvania, écrit ceci dans son ouvrage Customer Centricity: Focus on the Right Customers for
Strategic Advantage :
C’est
une stratégie qui aligne le développement des services et produits avec les
besoins actuels d’un segment restreint de clients dans le but de maximiser leur
valeur financière à long terme dans l’entreprise (Dr. Peter Fader).
Pour
atteindre cet objectif, il est donc essentiel de placer le client au centre des
objectifs stratégiques de l’entreprise, d’où le concept de customer centricity.
Cela va passer par les étapes suivantes :
· Utiliser les données
clients et la valeur vie client (lifetime value) pour
mieux comprendre et segmenter votre clientèle ;
· Identifier les
“meilleurs” clients ;
· Se concentrer sur les
meilleurs produits et services pour les meilleurs clients.
Intéressé par ces
sujets ? Demandez à Sense Agency les meilleurs experts, français et
internationaux, pour répondre à vos questions et vous aider dans vos choix
stratégiques
jeudi 21 février 2019
lundi 18 février 2019
Dans son dernier ouvrage « Morales provisoires, Raphael Enthoven, conférencier Sense Agency, compile ses chroniques diffusées sur Europe 1 entre 2015 et 2017.
On y parle de l’actualité quotidienne abordant aussi bien le féminisme, le terrorisme que l’actu sportive, …. avec son regard brillant et éclairant de philosophe.
samedi 9 février 2019
Pascal Picq - L'intelligence artificielle et les chimpanzés
https://youtu.be/CtOA38-LbTY
Pascal Picq, conférencier Sense Agency, anime de nombreuses conférences en rapport avec ce thème :
-Comment les
entreprises peuvent-elles survivre dans l’espace digital darwinien.
Conférence pour la fondation du Club HBR France (Harvard Business Review), le 22
janvier 2019.
-Faut-il augmenter
l’homme ? Forum Big Bang de la Santé, Le Figaro, Maison de la Chimie,
Paris, le 18 octobre 2018.
-Les RH et
l’entreprise connectée. Salon Préventica, Parc des Expositions, Bordeaux,
le 4 octobre 2018
-La fabrique des
intelligences. Festival des Nouvelles Explorations, Palais des Congrès de Royan,
le 3 octobre 2018.
-Vers l’union de
l’homme et de la data. Avec Muriel Touaty (Technion France), Innovative
City, Palais des Congrès de Nice, le 27 juin 2018.
-Intelligences
artificielles, robots ... faut-il avoir peur du futur ? Avec Antoine
Petit, Président du CNRS, 1ére Université du Futur, Nouvelle-Aquitaine, TAP
Théâtre Auditorium, Poitiers, le 28 mai 2018.
-Big data ou mydata.
Les données de santé seront-elles le pétrole du XXIe siècle. 11 rencontres
de l’Officine. Palais des Congrès, Paris, le 10 février 2018.
-Homo à l’ère digitale.
Les Sommets du digital, La Clusaz, le 6 février 2018.
Quelle
économie dans l’espace digital darwinien ? 17e
Forum Economique Rhodanien L’intelligence artificielle dans tous ses états.
Martigny, Suisse, 15 septembre 2017.
-Du Paléolithique à
l’intelligence artificielle : l’homme et son rapport au monde.
IdeasDays, Grenoble, le 4 juillet 2017.
-Le Travail aux
robots, la vie aux humains. 5e Forum changer d’ère. Cité des
Sciences et de l’Industrie, le 13 juin 2017.
-Welcome in the
e-anthropocene. Digital Transformation : a force for a better world.
INSEAD Alumni Forum Europe. Palais de Tokyo, Paris, le 17 juin 2017.
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